DURCH
VERÄNDERUNG

„Ich begleite Unternehmen in anspruchsvollen Umbrüchen, Klarheit zu gewinnen, Blockaden zu lösen und sichere Entscheidungen in wirksames Handeln zu bringen – für eine neue Dynamik des Erfolgs.“

Christian Rast

Aus Engpässen neue Stärke entwickeln.

Dann, wenn klassische Lösungswege in Unternehmen nicht mehr greifen, Orientierung fehlt oder Komplexität blockiert, unterstütze ich Führungskräfte und Projektverantwortliche in kritischen Phasen des Wandels. Mit viel Erfahrung und meiner Catalyst-Methodik führe ich durch herausfordernde Veränderungsprozesse – damit Engpässe zu erfolgreichen Wendepunkten werden.

Projektauslöser

Wir arbeiten erfolgreich zusammen…

… wenn Neues entstehen oder in Gang gesetzt werden soll.

Neuaufbau

projektauslöser

  • Neue Geschäftsfelder sollen erschlossen werden – strategisches Konzept fehlt
  • Unternehmensaufbau beginnt – Führung, Strukturen oder Prozesse müssen definiert werden
  • Persönliche Vision ist vorhanden – Umsetzung in konkrete Projekte steht aus
  • Unternehmergeist ist spürbar – externe Vertrauensperson wird zur Aktivierung hinzugezogen
  • Veränderungswille ist da – es fehlt an Energie, Struktur und Umsetzungspartner
  • Strategische Klarheit fehlt – ein strukturierter Startpunkt wird gesucht
  • uvm.

… wenn Strukturen wachsen, sich differenzieren oder professionalisieren sollen.

Ausbau

projektauslöser

  • Unternehmen wächst schnell – Strukturen, Prozesse und Führung neu ausrichten
  • Neue Märkte werden angestrebt – Marktpositionierung und Angebote schärfen
  • Innovationskraft soll gesteigert werden – klare Strategie fehlt
  • Führungskräfte sind operativ gebunden – strategischer Fokus und Delegation klären
  • Kundenbedürfnisse wandeln sich – Produkte und Leistungen gezielt weiterentwickeln
  • Organisation wird unübersichtlich – Rollen, Zuständigkeiten und Kommunikation klären
  • uvm.

… wenn Bestehendes angepasst, neu ausgerichtet oder transformiert werden soll.

Umbau

projektauslöser

  • Umsatz bricht ein – Geschäftsmodell oder Strategie überarbeiten
  • Organisation wirkt träge – neue Energie und Fokus werden gebraucht
  • Rollen sind unklar – Verantwortlichkeiten definieren
  • Strategie ist vorhanden – Umsetzung erfolgt nicht konsequent
  • Transformation ist nötig – ein strukturierter Entwicklungsprozess fehlt
  • Innovationsdruck wächst – klare Schritte zur Neuausrichtung einleiten
  • uvm.

… wenn etwas reduziert, entkoppelt oder geordnet beendet werden soll.

Rückbau

projektauslöser

  • Organisation ist zu aufgebläht – Strukturen und Zuständigkeiten entwirren und reduzieren
  • „Altes“ blockiert Fortschritt – Altlasten sicher ablösen oder abschalten
  • Unternehmensnachfolge steht an – Übergang soll geordnet erfolgen
  • Projekte oder Initiativen verlaufen im Sand – konsequente Entscheidungen sind gefragt
  • Rechtliche oder regulatorische Gründe erfordern Rückbau – Absicherung und Sorgfalt ist gefragt
  • Emotionen hemmen Veränderung – gezielte Trennung von Vergangenem
  • uvm.

Als Katalysator vereine ich den klärenden Experten und vertrauensvollen Berater mit dem gestaltenden Impulsgeber und koordinierenden Umsetzer. So entsteht eine Zusammenarbeit, die ihre Bedürfnisse in kritischen Veränderungen erfüllt.

Wie wir zusammenfinden:

  1. persönliche Wünsche, Ziele und Anliegen klären
  2. eine vertrauensvolle Partnerschaft, die eine Sprache spricht
  3. den Anfang und Einstieg in das Projekt finden
  4. alle Beteiligten sinnvoll einbeziehen
  5. Orientierung in den Herausforderungen und Themen verschaffen
  6. wegweisende und durchdachte Entscheidungen treffen
  7. die wirtschaftliche Umsetzung der gesamten Lösung gewährleisten
  8. Ergebnisse und die neue Situation nachhaltig stabilisieren

Catalyst Methodik

Wir bringen Ihr Vorhaben Schritt für Schritt auf die Erfolgs-Spur

Erfolgsgeschichten

Erfolgreich durch Veränderung